Fachkräftemangel: Wie Unternehmen neue Mitarbeiter gewinnen

Der Fachkräftemangel stellt für Unternehmen in vielen Branchen und Ländern ein großes Problem dar. Mehr als die Hälfte der deutschen Unternehmen hat Schwierigkeiten, offene Stellen zu besetzen. Dies geht aus einer Umfrage des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK) unter fast 22.000 Unternehmen hervor. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, müssen Unternehmen neue und innovative Wege finden, qualifizierte Fachkräfte zu finden und zu binden. Andreas Bachmeier gibt Tipps und Anregungen.

Attraktive Arbeitsbedingungen und Benefits

Durch flexible Arbeitszeiten, eine gute Work-Life-Balance, ein angenehmes Arbeitsumfeld und attraktive Benefits können Sie sich von der Konkurrenz abheben und so Fachkräfte gewinnen. Zum Beispiel durch ein Mobilitätsbudget, eine 4-Tage-Woche oder Gesundheits- und Wellnessangebote für die Mitarbeitenden.

Weiterbildung und Qualifizierung

Investieren Sie in die Weiterbildung und Qualifizierung Ihrer bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dies bereitet sie auf neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten vor und verringert die Abwanderung von Fachkräften.

Recruiting und Employer Branding

Bemühen Sie sich um den Aufbau einer positiven Arbeitgebermarke, um Fachkräfte anzuziehen und erfolgreich um qualifizierte Arbeitskräfte zu werben. Beispielsweise können Social-Media-Kanäle (wie LinkedIn, Facebook, Instagram) genutzt werden, um regelmäßig über aktuelle Stellenangebote, Karrieremöglichkeiten und die Unternehmenskultur zu informieren und so eine positive Arbeitgebermarke aufzubauen.

Kooperationen und Partnerschaften

Unternehmen können sich mit anderen Unternehmen oder Bildungseinrichtungen zusammenschließen, um gemeinsam Fachkräfte auszubilden oder zu rekrutieren.

Einfache Bewerbung

Stellen Sie sicher, dass das Bewerbungsverfahren einfach und benutzerfreundlich ist, z. B. durch den Verzicht auf ein Bewerbungsschreiben oder die Verwendung von Online-Tools. Dies kann dazu beitragen, qualifizierte Arbeitskräfte zu gewinnen und die Rekrutierungszeit zu verkürzen.

Automatisierung und Digitalisierung

Nutzen Sie die Möglichkeiten der Automatisierung und Digitalisierung, um Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen, Fachkräfte zu entlasten und die Produktivität zu steigern. Sie können auch die Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz nutzen, um die Einstellung und Auswahl von Bewerber:innen zu automatisieren.

Offen für neue Formen der Beschäftigung

Überlegen Sie, ob in Ihrem Unternehmen neue Beschäftigungsformen wie Teilzeitarbeit, Jobsharing oder Telearbeit eingeführt werden können, um einen größeren und vielfältigeren Pool an Fachkräften zu gewinnen und zu halten.

Diversity und Inklusion

Setzen Sie sich für ein vielfältiges und integratives Arbeitsumfeld ein. So können Sie Fachkräfte mit unterschiedlichem Hintergrund gewinnen und halten. Beispielsweise können Unternehmen eine Diversity-Strategie entwickeln, um die Vielfalt in Bezug auf Alter, Geschlecht, ethnische Herkunft, sexuelle Orientierung und körperliche Fähigkeiten zu fördern. Sie können auch Schulungen und Workshops zu Diversity und Inklusion anbieten und Diversity-Ziele in Personalentwicklungsprozesse integrieren.

Arbeitsplatzsicherheit und Gesundheit

Sorgen Sie für sichere und gesunde Arbeitsbedingungen, um die Motivation und Zufriedenheit der Beschäftigten zu erhöhen und dies auch nach außen an potenzielle Fachkräfte zu kommunizieren. Zum Beispiel durch ein Gesundheitsmanagementprogramm, das regelmäßige Gesundheitschecks, Ernährungsberatung und Sportaktivitäten umfasst. Sie können auch rauchfreie Arbeitsplätze fördern und Zugang zu Ressourcen für psychische Gesundheit bieten.

Internationale Rekrutierung

Unternehmen können sich auf die Rekrutierung von Fachkräften aus dem Ausland konzentrieren, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Sie können beispielsweise an Jobmessen im Ausland teilnehmen, um Kontakte zu qualifizierten Arbeitskräften zu knüpfen, und Partnerschaften mit ausländischen Bildungseinrichtungen eingehen, um Zugang zu internationalen Absolventen zu erhalten.

Remote-Arbeit

Ermöglichung von Remote-Arbeit, um Fachkräfte aus entlegenen Gebieten oder mit besonderen Anforderungen an die Arbeitsbedingungen zu gewinnen.

Arbeitsplatz-Flexibilität

Förderung der Flexibilität des Arbeitsplatzes durch die Möglichkeit, von zu Hause oder einem anderen Ort aus zu arbeiten, um die Lebensqualität zu verbessern und die Motivation und Zufriedenheit der Beschäftigten zu erhöhen.

Fazit

Der Fachkräftemangel stellt Unternehmen unterschiedlichster Branchen vor Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, neue und innovative Wege zu finden, um qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu finden und zu halten. Dabei gibt es nicht die eine Lösung, sondern es kommt auf die spezifische Situation und die Bedürfnisse des Unternehmens an. Eine Kombination verschiedener Maßnahmen kann in manchen Fällen die besten Ergebnisse erzielen. Wichtig ist auch, dass es sich um einen kontinuierlichen Prozess handelt und Unternehmen regelmäßig neue Wege suchen müssen, um qualifizierte Fachkräfte zu finden und zu halten.

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