Lohnoptimierung

Wir optimieren die Lohnkosten in Ihrem Unternehmen intelligent und rechtssicher. Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer können davon profitieren.

Wählen Sie die Zielsetzung der Lohnoptimierung für Ihr Unternehmen selbst:

1.  Alternative:
   Minimierung der Kosten für Sie als Arbeitgeber

2. Alternative:
   Maximierung des Lohns für Ihre Arbeitnehmer, also mehr Netto vom Brutto

3. Alternative:
   Als Arbeitgeber teilen Sie sich zusammen mit Ihren Arbeitnehmern die Vorteile und sparen gemeinsam

Schauen Sie sich dazu weiter unten drei überzeugende Beispiele an!

Acht Gründe für die Lohnoptimierung

• Optimierung der Personalnebenkosten
• Erhöhung der Liquidität, Budgeterhöhung für Neueinstellungen
• Wettbewerbssteigerung und Wettbewerbsfähigkeit
• Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation / Produktivitätssteigerung
• Positives Arbeitgeber-Marketing durch attraktive Vergütungsmodelle
• Möglichkeiten zur Nettolohnerhöhung (mehr Netto vom Brutto)
• Moderne und alternative Vergütungsformen für Bonifikationen und Sonderzahlungen als Alternative zum 13. Gehalt
• Rechtssicherheit durch Anrufungsauskunft beim Finanzamt

Drei überzeugende Beispiele

1. Minimierung der Kosten für den Arbeitgeber

Neueinstellung in Steuerklasse 1 für 2.700€ Arbeitnehmer-Brutto und Minimierung der Kosten:

Arbeitgeber-Vorteil:

• 270€ pro Monat | 3.240€ im Jahr | 22.680€ in 7 Jahren
• bei 10 Neueinstellungen entsteht Liquidität für einen 11. Mitarbeiter oder 32.400€ im Jahr

2. Maximierung des Nettoentgelts für den Arbeitnehmer

Gehaltserhöhung in Steuerklasse 4 von 2.400€ auf 2.600€ Arbeitnehmer-Brutto und Maximierung des Nettos:

Arbeitnehmer-Vorteil:

• 109€ netto pro Monat | 1.308€ im Jahr | 9.156€ in 7 Jahren

3. Aufteilung der Ersparnis und Teilung des Vorteils für Arbeitgeber und Arbeitnehmer

Sonderzahlung von 1.000€ Arbeitnehmer-Brutto und Teilung des Vorteils:

Arbeitgeber- und Arbeitnehmer-Vorteil:

• Arbeitgeber spart 190€ | Arbeitnehmer hat 240€ mehr Netto

Für alle Unternehmensgrößen und Branchen geeignet

Und so wäre der Ablauf

• Ermittlung der Zielstellung des Unternehmens
• Analyse der Personalstruktur
• Ermittlung anwendbarer Lohnkomponenten
• Darstellung des Liquiditätspotentials
• Planung und Begleitung der Umsetzung

Preise

Wir bieten Ihnen drei unterschiedliche Preismodelle an, die wir Ihnen gern persönlich vorstellen möchten. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf: Schreiben Sie uns eine E-Mail oder rufen Sie uns an. Steuerberater Axel Beck wird Ihnen gern die Details erläutern.